據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，說公司，論公司。大話公司，今天誰來說？有請經(jīng)濟之聲評論員蔡軍。
蔡軍：今天凌晨有消息稱柯達已聘用一家專業(yè)處理重組事務(wù)的律師事務(wù)所，可能提交破產(chǎn)保護申請。在市場傳出柯達破產(chǎn)傳聞消息后，柯達股價大幅跳水，盤中暴跌幅度最高至68%，創(chuàng)下至少自1974年以來最高的單日跌幅。截至收盤，柯達股價報0.78美元，下跌0.91美元；過去一年中，柯達最高股價為5.95美元。
20世紀90年代巔峰時期，柯達公司市場價值曾一度超過300億美元，然而，由于相機膠片的需求量下降以及帶攝像頭智能手機的興起，柯達市值已經(jīng)下降了98%，目前已經(jīng)不到6億美元。
柯達公司巔峰時期是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，業(yè)務(wù)遍布150多個國家和地區(qū)，全球員工約8萬人。營業(yè)額一半以上都來自美國以外的市場。其中三萬九千人在美國。公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設(shè)有生產(chǎn)基地，向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產(chǎn)品。
柯達公司由發(fā)明家伊士曼始創(chuàng)于1880年，柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位，1880年，當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發(fā)明的專利技術(shù)批量生產(chǎn)攝影干版，這就是伊士曼柯達公司的前身。 于1891年在倫敦附近建造了一座感光材料工廠。1896年，柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現(xiàn)代奧林匹克運動會主要贊助商。截至1900年，柯達的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布法國、德國、意大利和其它歐洲國家。
柯達早在1976年就開發(fā)出了數(shù)字相機技術(shù)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域；1991年柯達就有了130萬像素的數(shù)字相機。但是到2000年，柯達的數(shù)字產(chǎn)品只賣到30億美元，僅占其總收入的22%；2002年柯達的產(chǎn)品數(shù)字化率也只有25%左右，而競爭對手富士已達到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉(zhuǎn)向膠片技術(shù)的速度，形成莫大反差。
特別是從2000-2003年的銷售業(yè)績只是微小波動，但銷售利潤下降卻十分明顯，尤其是影像部門呈現(xiàn)出急劇下降的趨勢。具體表現(xiàn)在：柯達傳統(tǒng)影像部門的銷售利潤從2000年的143億美元，銳減至2003年的4 1億美元，跌幅達到71%！ 在拍照從“膠卷時代”進入“數(shù)字時代”之后，昔日影像王國的輝煌也似乎隨著膠卷的失寵，而不復存在。
造成柯達危機最主要原因是反應(yīng)遲鈍�？逻_過去當老大靠的就是膠片，與別人合作也是靠這個金剛鉆兒，人家還會沾你的光。而現(xiàn)在的數(shù)字時代，沒有核心技術(shù)，企業(yè)的經(jīng)營就會隨時處于危險的狀態(tài)，過去的一切都會在瞬間貶值。
柯達長期依賴相對落后的傳統(tǒng)膠片部門，而對于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊，管理層作風偏于保守，滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場份額和壟斷地位，缺乏對市場的前瞻性分析，沒有及時調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略重心和部門結(jié)構(gòu)，決策猶豫不決，錯失良機。
過去柯達的管理層都是傳統(tǒng)行業(yè)出身， 高層管理人員中有7名出身化學，而只有3位出自電子專業(yè)。特別是在市場應(yīng)用和保持領(lǐng)先地位方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導忽視了替代技術(shù)的持續(xù)開發(fā)，從而失掉了新產(chǎn)品市場應(yīng)有的領(lǐng)導份額。
由于對于現(xiàn)有技術(shù)帶來的現(xiàn)實利潤和新技術(shù)帶來的未來利潤之間的過渡和切換時機把握不當，造成柯達大量資金用于傳統(tǒng)膠片工廠生產(chǎn)線和沖印店設(shè)備的低水平簡單重復投資，擠占了對數(shù)字技術(shù)和市場的投資，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知錯難改”，“船大難掉頭”的窘境。據(jù)統(tǒng)計，截至2002年年底，柯達彩印店在中國的數(shù)量達到8000多家，是肯德基的10倍，麥當勞的18倍！
從傳統(tǒng)膠片與數(shù)字影像產(chǎn)品市場占有率的比較可以看出，柯達對傳統(tǒng)膠片技術(shù)和產(chǎn)品的眷戀，以及對數(shù)字技術(shù)和數(shù)字影響產(chǎn)品的沖擊反應(yīng)遲鈍，這在很大程度上決定了柯達陷入成長危機的必然。2004年1月，柯達宣布裁員其現(xiàn)有20%的員工，即當時7萬名員工中的12000到15000人�？逻_發(fā)言人說：“這是柯達面對現(xiàn)實——從傳統(tǒng)的影像業(yè)務(wù)到數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，必須要做的事�！�
柯達在過去7年里，曾有6年陷入虧損。但柯達公司作為百年老店，畢竟瘦死的駱駝比馬大，柯達上個月宣布將出售多項專利技術(shù)，柯達CEO彭安東近日表示，公司已與多位潛在買家就此簽署保密協(xié)議。預備售出1100項專利。預計這些專利可為柯達公司帶來逾20億美元的收入。
這些專利主要集中在圖片成像和處理領(lǐng)域，其中就包括柯達指控蘋果和RIM侵犯的圖像預覽專利。雖然這些專利對于直接改進硬件設(shè)備意義不大，但目前市場上的平板電腦和智能手機產(chǎn)品中都或多或少地使用著這些專利，大部分生產(chǎn)廠商都需向柯達繳納一定的專利使用費。所以不論是對于普通廠商還是專利官司纏身的蘋果，這些專利都有著極大的吸引力，已有拍賣機構(gòu)給出了30億美元的拍賣估價。
有著這樣的老本撐腰，柯達發(fā)言人稱：“就目前而言，公司尚無意提交破產(chǎn)申請，出售知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略也沒有發(fā)生變化。他拒絕就柯達是否已與律師事務(wù)所商談過提交破產(chǎn)申請的問題置評，稱公司“正將注意力放在第四季度，集中致力于制定戰(zhàn)略來成為一家具備盈利能力的、可持續(xù)的數(shù)字公司”。
的確，30億美元即使成交一部分，柯達也不會就此命運終結(jié)，但柯達公司能否盈利能力可持續(xù)的數(shù)字公司，這還要打上一個問號？
